Il ruolo dell'executive management rispetto all'imprenditore

L'imprenditore decide la meta da raggiungere, l'executive
management traccia la rotta per arrivare alla meta

La complessità sistematica della società, del mercato, della cultura, della tecnologia comporta che il management nell'esercizio del proprio ruolo offra:

• eticità;
• visione sistemica e pensiero intuitivo;
• consapevolezza della complessità;
• gestione dell'incertezza e capacità e disponibilità al rischio;
• capacità di diffusione della cultura del "dato";
• capacità di diffusione della cultura del cliente-fornitore interno;
• presa di decisione rapide, flessibili rispetto al continuo variare delle situazioni;
• ottimizzazione nell'impiego delle risorse in base alle varie esigenze;
• visione analitica d'insieme;
• elaborare dati aziendali, proponendo opportunità con le risorse a disposizione;
• programmare con sistematicità il domani, con i mezzi di oggi, elaborando i dati di ieri.
  

L'imprenditorialità è: prendere, possibilmente a poco prezzo, cose che altri trascurano (siano idee, opportunità, attività) e con il lavoro, il talento e la tenacia trasformarle da improduttive a produttive.

E' la caratteristica quindi di chi propone, fa cose diverse da quelle che rientrano nel comune modo di fare o nelle risposte già date, pur nel rispetto delle regole del gioco. Possiamo quindi dire che è espressione di:

• spirito di iniziativa;
• creatività, propensione all'innovazione;
• propensione al rischio;
• determinazione e costanza nel raggiungere l'obiettivo;
• flessibilità di fronte agli ostacoli;
• piacere di rimettersi sempre in gioco;
• capacità di considerare un eventuale "fallimento" non come una situazione di fine, di crollo, ma come trampolino per far meglio.