Come organizzare un team produttivo in azienda.

Prima di iniziare a creare il nostro team o ereditarne uno già costruito, bisogna riflettere su quali siano le caratteristiche comuni dei team che ne determinano il successo o il fallimento.

Capire che cosa fanno i team

Anche se la missione e gli obiettivi di un team ne influenzeranno le attività, la metodologia di lavoro comune a tutti tende a seguire un modello tipico:

• Chiarire gli obiettivi e impegnarsi a raggiungerli.
• concordare un approccio al progetto.
• Garantire una formazione incrociata dei membri.
• Sviluppare un processo per portare a termine gli incarichi.
• Eseguire il processo.
• Valutare e autocorreggere il processo a seconda dei risultati di misurazioni e analisi.
• Comunicare con tutte le parti interessate.

Secondo Steve Sullivan per creare un buon team servono:

1. Buon senso e buona educazione: 50%
2. Desiderio condiviso di un risultato condiviso: 20%
3. Processi chiari: 20%
4. Conoscenza dei contenuti: 10%

Mescolare gli ingredienti sino ad ottenere un team di successo. Notare che la conoscenza dei contenuti fa parte della ricetta, ma non è l'ingrediente principale.