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Ritengo che parlare di come delegare sia oggi fondamentale anche per quel che riguarda la gestione del nostro tempo. Vediamo un pò.
Possiamo riconoscere due tipologie di delega:
- La delega "del chirurgo";
- la delega di responsabilità.
Nella delega del chirurgo ("BISTURI"), non vi è in realtà nessuna delega: alcuni manager, alcuni amministratori, professionisti, imprenditori tuttavia delegano sistematicamente
usando questo approccio. Essi sono così focalizzati sui metodi e sui tempi che ritengono corretti da intervenire su ogni singola mossa del delegato. Ne risulta che essi si sovraccaricano di lavoro e si assumono tutta la responsabilità dei risultati.
usando questo approccio. Essi sono così focalizzati sui metodi e sui tempi che ritengono corretti da intervenire su ogni singola mossa del delegato. Ne risulta che essi si sovraccaricano di lavoro e si assumono tutta la responsabilità dei risultati.
La delega di responsabilità invece si concentra sui risultati anzichè sul metodo. Lascia al delegato la scelta del metodo e lo rende responsabile del risultato. Richiede più temponella fase iniziale ed è un investimento.
Nel caso della delega per l'assunzione di responsabilità è importante partire dalla comunicazione del risultato atteso, visualizzando lo stato desiderato. Possiamo, in secondo luogo concordare le attività che presumibilmente dovranno essere svolte. Dipende dall'esperienza del delegato e dalla conoscenza delle strutture in cui operiamo.
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