Far leva sul proprio intuito

L'intuito ci può aiutare nelle scelte senza dimenticare però
la conoscenza della materia

L'intuito, la capacità, cioè, di sapere qualcosa senza sapere come l'abbiamo saputo, può aiutarci a prendere delle decisioni brillanti in azienda. E dato l'odierno ritmo accelerato dei cambiamenti, molti manager, direttori, amministratori, general manager, quando le informazioni a loro disposizione sono scarse, fanno assegnamento in misura crescente sulle proprie intuizioni per compiere scelte d'affari improrogabili. Ma gli esperti concordano sul fatto che, per ricavare dalle intuizioni il massimo valore possibile, se ne deve migliorare l'affidabilità.

Ad esempio, le nostre intuizioni sono più accurate se
abbiamo una conoscenza profonda della materia trattata. Pertanto, acquisire expertise moltiplicando le esperienze in un determinato campo, possiamo parlare della gestione degli uomini, previsioni di vendita, analisi di mercato, ecc., può contribuire a rafforzare l'affidabilità delle vostre intuizioni. Può essere d'aiuto anche la tenuta di un diario (come lo è per me questo blog che state leggendo) nel quale registrare lo stato mentale in cui vi trovate quando avete pensieri intuitivi, in quanto alla fine vi consente di ricavare intuizioni da pensieri che nascono solo dalle preoccupazioni. Inoltre, se verificherete le vostre sensazioni con un collega, col il vostro referente o con la vostra squadra, ma a patto che siano "consiglieri" imparziali sarete in grado di migliorarne ulteriormente l'affidabilità.