Le caratteristiche di una giusta strategia

La strategia è la cura per il successo dell'azienda.
Vanno utilizzate solo le "medicine" prescritte dallo specialista

Vorrei dare delle "pillole" per un corretto approccio strategico nelle decisioni aziendali. Ricordiamoci che la strategia è un "sistema" da tenere in allenamento. Il rischio è, come già detto, di ritrovarsi con manager che si occupano dell'ordinario e non sanno organizzare il futuro dell'azienda.

Cominciamo:
1. L'efficienza operativa è fare le cose nel modo giusto; La strategia è fare le cose giuste. Non bisogna confonderle.
2. La formulazione della strategia è la ricerca di un piano che distinguerà l'azienda dalle altre e che porterà un vantaggio competitivo.

3. Secondo Michael Porter, le posizioni strategiche di un'azienda si possono trovare un posizionamento basato sulla varietà, sulla necessità o sull'accesso.
4. I cinque passi per la formulazione di una strategia sono:

• dare uno sguardo all'esterno dell'azienda per individuare rischi e opportunità;
• dare uno sguardo all'interno sulle risorse, sulle capacità e sulle procedure;
• considerare le strategie per affrontare rischi e opportunità;
• creare un buon coordinamento tra le attività di supporto per la strategia;
• creare un buon allineamento tra le persone e le attività dell'organizzazione e la sua strategia.

5. Le strategie di successo spesso hanno vita breve, dunque scrutate l'orizzonte per cogliere le nuove opportunità e i cambiamenti che potrebbero indebolire la vostra strategia attuale.