Tipologie organizzative aziendali

In azienda, le differenze organizzative, portano ad avere
sempre un unico obiettivo: il profitto

Le aziende si sono evolute nel tempo attraverso ben quattro precisi modelli organizzativi:

• Azienda artigianale, prodotto unico, poche cose fatte con grande cura, attenzione e abilità (acquisita in tempi lunghi), anche se con costi crescenti.
• Azienda di produzione standard, basata sugli insegnamenti di Taylor, "tante cose fatte industrialmente", cioè minor cura, e a basso costo:

1. Varietà e scelta limitata;
2. Processi interni semplici;
3. Sistema Push, ossia produzione per magazzino;
4. Rapporto costi/qualità medio;
5. Mano d'opera specializzata.

• Azienda snella, basata sugli insegnamenti della Toyota, organizzazione che cerca di conciliare l'elevata qualità con i bassi costi:

1. Grande diversità nei prodotti;
2. Processi interni complessi;
3. Flussi trainati dai clienti (PULL);
4. Forte reattività di fronte alla domanda;
5. La qualità è fondamentale;
6. Mano d'opera polivalente.

• Azienda World class (one to one), organizzazione che opera su tutti i mercati e cerca di conciliare la qualità con la personalizzazione spinta dal prodotto secondo le esigenze del singolo cliente, si caratterizza per:

1. Marketing One to One;
2. Qualità secondo le esigenze del singolo cliente;
3. Organizzazione flessibile;
4. Spinta alla massima diversificazione e/o innovazione;
5. Canali di distribuzione corti;
6. Forte coinvolgimento personale;
7. Utilizzo di metodologie avanzate (six sigma).