Cos'è un'organizzazione sotterranea

L'organizzazione parallela in azienda
Le persone si avvalgono di pratiche difensive in tutti i livelli nelle organizzazioni aziendali e il problema esiste in ogni azienda e in ogni settore.

Le pratiche difensive non solo sono ampiamente diffuse, ma sono anche ostinatamente e profondamente radicate. Inoltre, favoriamo l'instaurarsi di climi organizzativi che sostengono quelle pratiche.

La conseguenza? Le pratiche difensive creano una sorta di organizzazione sotterranea nella quale il
comportamento dei manager, ma anche i collaboratori, hanno ben pochi punti di contatto con l'organizzazione ufficiale.

Come fare a riconoscere i sintomi?

Le modalità sono diverse. Ad esempio i manager le possono scoprire prestando grande attenzione al modo in cui le persone dell'organizzazione impostano le discussioni.

Sebbene a volte si debba prestare davvero molta attenzione per avvertire i segnali di questo genere, gli indizi rivelatori comprendono osservazioni del tipo: "fidati di me", "so bene come vanno le cose in questo modo", "le cose qui non cambieranno mai" oppure, la classica è "ma se abbiamo fatto sempre in questo modo, perchè dobbiamo cambiare?".

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